La gestion de projet, quant à elle, se réfère au processus de planification, d’organisation, de coordination et de contrôle de toutes les activités nécessaires pour réaliser un projet de construction avec succès.

Dans ce modèle, le client conserve un rôle actif dans le projet et travaille en étroite collaboration avec une équipe de gestion de projet (peut être interne ou externe à l’entreprise de construction). Le client est impliqué dans les décisions clés, la sélection des fournisseurs et des sous-traitants, la prise de décisions en cours de route et la validation des étapes du projet.